التدريب على مقاييس الموارد البشرية - تبدأ الموارد البشرية القائمة على البيانات من خلال الحصول على المقاييس الصحيحة.

سيتعلم المتخصصون في الموارد البشرية كيفية قيادة التغيير التنظيمي حول أنشطة رأس المال البشري من خلال ربط البيانات القائمة على الأدلة باستراتيجية العمل والأداء.

سيتعلم متخصصو الموارد البشرية تطبيق تحليلات الموارد البشرية على مجموعة واسعة من أنشطة رأس المال البشري وربطها بتحليلات القوى العاملة.

بدءاً من تيسير المحادثات القائمة على النتائج إلى تفسير النتائج المؤسسية وقياسها، توفر هذه الدورة التدريبية للمتخصصين في الموارد البشرية خبرة عملية تساعدهم على اكتساب الثقة اللازمة لبناء توافق في الآراء والقبول حول تدابير رأس المال البشري التي تدعم الأهداف التشغيلية.

معادلات عملية وتحليلات للسياق وكيفية مساعدتها لأعمالك في دعم استراتيجياتها وضمان النظر إلى الموارد البشرية كشريك عمل موثوق به وإضافة قيمة بشكل عام.

تبدأ الموارد البشرية المستندة إلى البيانات من خلال الحصول على المقاييس الصحيحة. تساعدك المقاييس على تحديد كفاءة وتأثير القوى العاملة وقسم الموارد البشرية نفسه. تعلمك هذه الدورة التدريبية كيفية تطوير مقاييس الموارد البشرية وتنفيذها ومواءمتها مع استراتيجية مؤسستك.

تقدم هذه الدورة التدريبية فرصة فريدة من نوعها للحصول على فهم متين لمقاييس الموارد البشرية. سوف تتعلم المقاييس ذات الصلة بأهداف عملك الاستراتيجية وكيف يجب عليك تطبيقها. ونظراً لإمكانية التطبيق العملي للدورة، ستتمكن من تطبيق مهاراتك ورؤيتك الجديدة في مؤسستك على الفور.

تعلم كيفية تطوير مقاييس استراتيجية تتماشى مع مؤسستك أو استراتيجية عملك.

تعرّف على الأنواع المختلفة من المقاييس المتوفرة وافهم تطبيقها وتأثيرها.

تعلّم كيفية تحديد مقاييس الموارد البشرية ذات الصلة بتحقيق أهداف مؤسستك وأيها غير ذات صلة بتحقيق أهداف مؤسستك.

القدرة على تنفيذ المقاييس داخل مؤسستك.

فهم العلاقة بين مقاييس الموارد البشرية وتحليلات الموارد البشرية.

تعرف على كيفية إعداد بطاقة أداء الموارد البشرية وقياس مقاييس الموارد البشرية لديك.

هذه الدورة معتمدة من معهد اعتماد الموارد البشرية (HRCI)

قد تكون مهتمًا بورش عمل أخرى للموارد البشرية كمسارات للتحسين المستمر.

سوف تتعلم كيف

بصفتك متخصصاً في تحليلات الموارد البشرية، فأنت مسؤول عن تنفيذ مقاييس الموارد البشرية داخل مؤسستك.

إن التعرف على أفضل مقاييس الموارد البشرية واستخدامها هو مفتاح نجاحك. تقدم هذه الدورة التدريبية فرصة فريدة من نوعها للحصول على فهم قوي لمقاييس الموارد البشرية.

ستتعرف على المقاييس ذات الصلة بهدف عملك الاستراتيجي وكيفية تطبيقها. ونظراً لقابلية الدورة التدريبية للتطبيق، ستتمكن من تطبيق مهاراتك ورؤيتك الجديدة على الفور في مؤسستك.

معلومات مهمة عن الدورة التدريبية

لا يلزم معرفة أو فهم مسبق لتحليلات الموارد البشرية.

سيحصل المشاركون الذين يحضرون هذه الدورة التدريبية بشكل كامل ويكملون الاختبار في اليوم الأخير على شهادة احترافية في المحور الاستراتيجي (SAPC). شهادات شهادة SAPC معترف بها إقليمياً ويمكن أن تكون ذات قيمة كبيرة عند التقدم لشغل مناصب أعلى داخل المؤسسة أو خارجها.

تمت الموافقة على هذه الشهادة للحصول على 18ساعة معتمدة في مجال الأعمالمن أجل الحصول على شهادةPHR™ وPHR® وPHRca® وPHR® وSPHR® وGPHR® وPHRi™ وSPHRi™ من خلال معهد اعتماد الموارد البشرية.

هذه الدورة معتمدة من معهد الموارد البشرية الدولي (HRCI).

إن اعتماد معهد الموارد البشرية الدولي للموارد البشرية هو المعيار المعترف به في هذا المجال لبرامج تدريب الموارد البشرية عالية الجودة.

وبدعم من نظام ضمان الجودة الخاص بهم، تؤكد المصادقة على أن برنامجنا التدريبي مصمم باحترافية ويتم تقديمه وفقاً لمعايير صارمة.

مخطط الدورة التدريبية

بطاقة الأداء المتوازن للأعمال ومؤشرات الأداء الرئيسية

بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية والقوى العاملة
بطاقة الأداء المتوازن للأعمال ومؤشرات الأداء الرئيسية

المساهمة في الاستراتيجية والأهداف

بطاقة أداء الموارد البشرية والقوى العاملة

الوحدة 2: بطاقة نتائج الموارد البشرية
تحديد المقاييس

العناصر الرئيسية لبطاقة أداء الموارد البشرية ومقاييسها

تكوين خريطة استراتيجية الموارد البشرية وترجمتها إلى بطاقة أداء الموارد البشرية

ربط استراتيجية الموارد البشرية بمقاييس الموارد البشرية: حالة فيليبس

بناء حالة العمل لمقاييس الموارد البشرية

التنفيذ: بناء الدعم

تطبيق مقاييس الموارد البشرية

الوحدة 3: بطاقة أداء القوى العاملة
بطاقة أداء القوى العاملة ومقاييس الموارد البشرية ذات الصلة

مواءمة المقاييس لدعم اتخاذ القرارات المؤسسية

قياس مقاييس الموارد البشرية

الوحدة 4: مقاييس وتحليلات الموارد البشرية
مقاييس التأثير ولوحات المعلومات

دراسة حالة إفرادية: مقاييس القدرات المؤسسية

من القدرة التنظيمية إلى التأثير على الأعمال التجارية