يجب أن تكون وظيفة إدارة الموارد البشرية هي الجسر بين القوى العاملة والمنظمة. كما يجب أن تكون عيون وآذان وأحياناً ضمير الفريق. ستوضح لك هذه الندوة التدريبية كيفية بناء هذا الجسر وكيفية إنشاء وظيفة إدارة الموارد البشرية التي تلبي احتياجات الموظفين والمؤسسة.
تقدم هذه الورشة التدريبية نظرة شاملة وحديثة عن دور وأنشطة إدارة الموارد البشرية (الموارد البشرية). وتقدم أحدث الأدوات والتقنيات للإدارة الفعالة للموظفين.
سواءً كنت مديراً للموارد البشرية تم تعيينك حديثاً، أو كنت جديداً في مجال الموارد البشرية أو كنت تشغل وظيفة غير الموارد البشرية ذات مسؤوليات في مجال الموارد البشرية، فإن هذه الدورة التدريبية ستمنحك المعرفة التي تحتاجها. تعرّف على وظائف الموارد البشرية الأساسية وتعلّم كيفية وضع خطة عمل لتعمل بها في مؤسستك.
تقدم هذه الندوة الشاملة نظرة عصرية لدور الموارد البشرية وستثقفك وتمنحك فرصة لممارسة مهاراتك في مجالات متنوعة.
تتناول هذه الدروس مختلف وظائف إدارة الموارد البشرية في المؤسسات بما في ذلك المسؤوليات والأهداف، ودورة التوظيف، وتحليل الوظائف، والتوظيف والاختيار، وتقييم الأداء، بالإضافة إلى علاقات الموظفين، وإدارة التغيير في مكان العمل.
انطلاقاً من حقيقة أن المعرفة هي المدخل إلى المشاركة، صُممت دورة "إدارة الموارد البشرية" لبناء وعي المشاركين وفهمهمهم للوظائف الأساسية التي تشكل قسم الموارد البشرية الحديث.
تُعتبر وحدات هذه الدورة التدريبية أساسية وتشمل المعرفة الأساسية بالإضافة إلى أحدث الاتجاهات ومفاتيح الفعالية. إذا كنت تتطلع إلى تعزيز خبرتك، أو المغامرة في وظيفة معينة من وظائف الموارد البشرية أو الشروع في دور شريك أعمال الموارد البشرية، فيجب أن تكون هذه الدورة التدريبية هي أول دورة تدريبية لك.
قد تكون مهتمًا ببرامج أخرى للموارد البشرية كخطوة تالية.
هذه الدورة معتمدة رسمياً من معهد الموارد البشرية الدولي (HRCI).
سوف تتعلم كيف
سيتعرف المشاركون على العمليات المتبعة والأنظمة المستخدمة والمهارات اللازمة للنجاح في إدارة الموارد البشرية الحديثة. وسيستكشفون الأنشطة الشخصية بدءاً من مقابلة التوظيف إلى اجتماع الفصل من العمل، وسيكتشفون المهارات المطلوبة ودور أخصائي الموارد البشرية في القرن الحادي والعشرين.
معلومات مهمة عن الدورة التدريبية
هذه الدورة معتمدة من معهد اعتماد الموارد البشرية (HRCI). الساعات المعتمدة = 30 ساعة معتمدة
من خلال إكمال هذا البرنامج بنجاح، وهو برنامج معتمد من معهد الموارد البشرية الدولي، سيحصل المشاركون على ساعات معتمدة ضرورية للحفاظ على التميز المهني في الحصول على شهادة PHR® أو SPHR® أو GPHR®.
الخطوط العريضة للمقرر الدراسي
- التعريف بإدارة الموارد البشرية (HRM)
- إدارة الموارد البشرية V إدارة شؤون الموظفين
- الأنشطة والمسؤوليات والمهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
- التعريف بإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)
- وظائف الموظفين والأنظمة
- الهيكل النموذجي للإدارة - دراسة حالة قسم إدارة الموارد البشرية
- المؤهلات والدراسة المهنية
- الصفات الشخصية اللازمة لعمل إدارة الموارد البشرية
- التعريف بإدارة الموارد البشرية (HRM)
- إدارة الموارد البشرية V إدارة شؤون الموظفين
- الأنشطة والمسؤوليات والمهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
- التعريف بإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)
- وظائف الموظفين والأنظمة
- الهيكل النموذجي للإدارة - دراسة حالة قسم إدارة الموارد البشرية
- المؤهلات والدراسة المهنية
- الصفات الشخصية اللازمة لعمل إدارة الموارد البشرية
الوحدة 2: مقدمة في الهياكل التنظيمية
- التعريف والغرض
- أنواع الهياكل التنظيمية
- مزايا ومساوئ الهياكل المختلفة
- أمثلة على هياكل بعض المنظمات
- الأدوات المستخدمة لرسم الهياكل التنظيمية
- ورشة عمل: استخدام مايكروسوفت فيزيو في رسم الهياكل التنظيمية
الوحدة 3: الإدارة وإدارة الأداء
- الدعم الإداري ودعم الأعمال
- المراقبة والإبلاغ، على سبيل المثال المرض والغياب
- دراسة حالة إدارة الغياب
- مقدمة في قواعد بيانات الموارد البشرية وأنظمة الكمبيوتر
- أمن وسرية سجلات الموظفين
- إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات
- أنظمة التقييم والتقييم والتغذية الراجعة 360 درجة
- المقابلة التأديبية للموظف
- إنهاء خدمات الموظفين
- تدقيق الموارد البشرية
- برنامج Excel للموارد البشرية (نصائح وحيل)
الوحدة 4: توثيق الموظفين وحفظ السجلات
- الغرض والهدف من حفظ السجلات
- ملفات الموظفين: الوثائق القانونية التي يجب الاحتفاظ بها
- تطوير حزمة التوجيه: الوثائق التي يجب تقديمها للموظفين الجدد
- السياسات والإجراءات وقواعد العمل
- تطوير دليل موظفي المؤسسة
- الغرض من الكتيب
- أقسام الكتيب - عملية تطوير الكتيب - عملية تطوير الكتيب
- ورشة عمل: مسودة دليل الموظفين
الوحدة 6: استقطاب الموظفين ومكافأتهم والاحتفاظ بهم
- المرونة وتقديم "الشركة المرنة
- الأجور والمكافآت والتعويضات والمزايا
- تقديم مفاهيم "المكافأة الإجمالية
- التوظيف والاختيار
- التقييم والتطوير
- استخدام وقيود اختبارات القدرات والقياسات النفسية
- استخدام المراجع
- التدريب التعريفي للموظفين الجدد
- إدارة الأداء
الوحدة 7: تخطيط الموارد البشرية والتعلم وأخلاقيات الموارد البشرية
- ما هو التعلّم؟
- التدريب والتطوير
- تخطيط الموارد البشرية
- استراتيجيات الموارد البشرية المتكاملة
- الموارد البشرية والتدريب والتطوير
- أخلاقيات إدارة الموارد البشرية
- السلوك المهني
- تخطيط العمل الشخصي والتطوير الشخصي المستمر (CPD)


















