سيتيح لك هذا التدريب استكشاف ومناقشة أفضل الممارسات في مجال إدارة المشتريات وسلسلة التوريد وأفضل الاستراتيجيات لخفض التكاليف وإضافة قيمة للشركة. سوف نناقش مواضيع تشمل أفضل السبل لإدارة الأسعار المتزايدة، وكيفية قياس الإجراءات التي تعتبر حاسمة للحفاظ على النفقات الضخمة واستراتيجيات تطوير سلسلة التوريد في مواقع جغرافية جديدة. وسينصب التركيز على تزويد قادة الصناعة بالأدوات التي يحتاجونها لخفض التكاليف وزيادة القيمة في سلسلة التوريد.

إدارة المشتريات وسلسلة التوريد لصناعة النفط والغاز.

يعد الحفاظ على أفضل الممارسات في مجال إدارة الأمن والسلامة والمراقبة والمحاسبة مطلبًا أساسيًا للعاملين في صناعة النفط والغاز العالمية.

تكتسب إدارة دعم البرامج والمشاريع أهمية كبيرة في استراتيجية الشركة. فهي لم تعد مجرد وظيفة ضرورية بل أصبحت تُستخدم لإضافة قيمة في جميع المجالات. وتحتاج الشركات إلى التأكد من أنها تتبنى سياسات يمكنها التعامل مع ديناميكية وتعقيدات بيئات العمل الحالية، على أن تكون إدارة وظيفة المشتريات وسلسلة التوريد خط الدفاع الأول للعمليات التجارية.

يعد الحفاظ على أفضل الممارسات في إدارة المشتريات وسلسلة التوريد مطلبًا أساسيًا للعاملين في صناعة النفط والغاز العالمية. وتكتسب العلاقات بين الموردين والمشغلين الآن أهمية بالغة لأن انخفاض أسعار النفط يسبب قلقًا نقديًا حقيقيًا في جميع أنحاء الصناعة. من الضروري الآن أن تتضافر جهود وخبرة وظائف المشتريات وسلسلة التوريد للتعامل مع تعقيدات بيئة التشغيل الحالية. ويجري الاعتماد على إدارة المشتريات وسلسلة التوريد لإحداث فرق في السوق التي تعاني من الكساد، وهي تتعرض لضغوط مستمرة لتقديم مساهمات ديناميكية وذات مغزى في الحد الأدنى لتكاليف التشغيل والنفقات الرأسمالية.

ستساعد هذه الدورة التدريبية المبتكرة المندوبين على إعادة تقييم استراتيجيات المشتريات وسلسلة التوريد في مؤسساتهم بما يتجاوز خفض التكاليف على المدى القصير. وستركز الدورة على القضايا الآنية لمواجهة الانكماش الاقتصادي والتفكير بشكل مختلف في المشتريات العالمية. وقد صُممت الدورة التدريبية لتزويد المندوبين بمناهج عملية لتحويل فريق المشتريات في مؤسساتهم ليصبحوا أكثر تنافسية ومرونة.

هذه دورة CIPS رسمية من دورات CIPS.

قد تكون مهتمًا ببرامج أخرى للمشتريات وسلسلة التوريد كخطوة تالية.

سوف تتعلم كيفية
سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية على يد متخصص عالمي معترف به في مجال المشتريات وسلسلة التوريد، وستتضمن مجموعة من أساليب التدريب التفاعلية والحيوية، بما في ذلك التمارين وتمثيل الأدوار ودراسات الحالة وجلسات التدريب والمناقشات الجماعية. سترتكز تجربة التعلم على العروض التقديمية التي يقودها المدرب والتي تسلط الضوء على القضايا الرئيسية التي يجب التركيز عليها، ومدعومة بدليل مرجعي يحتوي على أمثلة لأفضل الممارسات.

سيقدم المشاركون عروضاً تقديمية ويتلقون تعليقات شخصية على أدائهم. ستمكّن المناقشات المشاركين من مشاركة تجاربهم الخاصة مع بقية المجموعة باستخدام أحدث المواد ذات المستوى العالمي، وسيأخذ المدرب المشاركين في رحلة تعلم مهارات جديدة ويمنحهم الثقة لاستخدام هذه المهارات عند عودتهم إلى مهامهم.

من الضروري أن يقوم المتخصصون في المشتريات وسلسلة التوريد بتكييف ممارسات سلسلة التوريد لتتناسب مع السوق الحالية ويجب أن يفهموا الحاجة إلى

إعادة تقييم استراتيجيات المشتريات الحالية في مجال البيئة والمشتريات

تبسيط العمليات

اعتماد الممارسات المعاصرة

بناء قدرات قوية لتخطيط التوريد الداخلي

علاقة تعاونية مع البائعين

أدوات وتقنيات إعادة التفاوض على العقود بشكل فعال

معلومات مهمة عن الدورة التدريبية
سيحصل المشاركون الذين يحضرون هذه الدورة التدريبية بشكل كامل ويكملون الاختبار في اليوم الأخير على شهادة احترافية في المحور الاستراتيجي (SAPC). شهادات شهادة SAPC معترف بها إقليمياً ويمكن أن تكون ذات قيمة كبيرة عند التقدم لشغل مناصب أعلى داخل المؤسسة أو خارجها.

تم اعتماد هذه الدورة التدريبية للحصول على 21 ساعة معتمدة للتطوير المهني المستمر للحصول على شهادات CIPS الدولية.

الشهادة

بعد هذه الدورة، ستكون مؤهلاً للتقديم للحصول على شهادة في عمليات الشراء والتوريد.

يمكنك الاطلاع على تفاصيل الامتحان هنا.

مخطط الدورة التدريبية

ما هي إدارة المشتريات والتوريد على مستوى عالمي؟

مخاطر عقود المشتريات العالمية
ما هي إدارة المشتريات والتوريد على مستوى عالمي؟

إدارة سلسلة قيمة النفط والغاز

استراتيجيات إدارة الفئات

التكلفة الإجمالية للملكية وإدارة الأصول والتكاليف الإجمالية للملكية

مخاطر عقود المشتريات العالمية

الوحدة 2: استراتيجية سلسلة التوريد المتكاملة
أهمية وجود سلسلة توريد ديناميكية وتعاونية

أنماط سلسلة التوريد في صناعة النفط والغاز

إدارة الطلب مقابل إدارة العرض

فهم النقل والخدمات اللوجستية والتخزين

تكامل سلسلة التوريد

الوحدة 3: التعاون مع الموردين وإدارة العلاقات مع الموردين
أهمية علاقات الموردين الاستراتيجية

أفضل ممارسات التعاون بين الموردين

إنشاء اتفاقيات مستوى الخدمة الديناميكية والهادفة والحفاظ عليها

العلاقات مع الموردين - عملية الإدارة الشاملة

كيفية الحصول على أفضل قيمة مستدامة من الموردين والمقاولين

الوحدة 4: نهج "لين" في إدارة سلسلة التوريد
استراتيجية الموردين والترشيد

أدوات وتقنيات اللين

فهم النهج المرن في حلقات سلسلة التوريد المختلفة

تصميم المقاييس المرنة لتحقيق الأداء الأمثل

قياس أداء سلسلة التوريد وتحسينه

الوحدة 5: مفاوضات العقود الاستراتيجية
فهم المكونات الرئيسية للعقود التجارية

التحضير لمفاوضات رابح/رابح

التعامل مع الموردين الذين يصعب التعامل معهم

أهمية المفاوضات التعاونية والتنافسية والديناميكية

معرفة متى وكيف يمكنك إعادة التفاوض بشأن العقد