هذه الدورة التدريبية مخصصة للأفراد الذين لديهم معرفة عملية أساسية ب COBIT® 5 والذين يحتاجون إلى إرشادات حول التنفيذ الكامل ل COBIT 5 لتقديم مبادرات حوكمة تكنولوجيا المعلومات وممارسات الإدارة الفعالة في مؤسستهم.

سوف تتعلم كيف

احصل على تقدير عملي لكيفية تطبيق COBIT 5 على مشاكل عمل محددة، ونقاط الضعف، والأحداث المحفزة وسيناريوهات المخاطر داخل المؤسسة. تعرّف على كيفية تنفيذ وتطبيق COBIT 5 في مؤسستك وكيفية استخدامه بفعالية لمبادرات العملاء. سيخرج الحضور بتقدير لكيفية استخدام COBIT 5 بفعالية في سيناريوهات تنظيمية مختلفة.

معلومات مهمة عن الدورة التدريبية

متطلبات الامتحان

الإكمال الناجح لامتحان COBIT 5 التأسيسي بنجاح
إكمال دورة تنفيذ COBIT 5 التأسيسية بنجاح

الخطوط العريضة للمقرر الدراسي

تحقيق المنافع
تحسين المخاطر
تحسين الموارد
العوامل البيئية
أطر حوكمة تكنولوجيا المعلومات
تطبيق حوكمة تكنولوجيا المعلومات
تحقيق المنافع
تحسين المخاطر
تحسين الموارد
العوامل البيئية
أطر حوكمة تكنولوجيا المعلومات
تطبيق حوكمة تكنولوجيا المعلومات

الوحدة 2: اتخاذ الخطوات الأولى
بيئة تطبيق حوكمة تكنولوجيا المعلومات
الأدوار والمسؤوليات
مخطط RACI للتنفيذ
نهج دورة الحياة والمراحل
نقاط الألم والأحداث المحفزة
التحسين المستمر، وتمكين التغيير وإدارة البرنامج

الوحدة 3: ما هي الدوافع؟
محركات حوكمة تكنولوجيا المعلومات
اللاعبون الرئيسيون
المهام والمدخلات والمخرجات والمخرجات
التحديات
الأسباب الجذرية
عوامل النجاح الحاسمة
التحسين المستمر، وتمكين التغيير، وإدارة البرنامج

الوحدة 4: أين نحن الآن؟ وأين نريد أن نكون؟
الأسباب الجذرية للتغلب على تحديات التنفيذ
مزالق التنفيذ
القدرة المستهدفة
تحديد التحديات
تشجيع الإدارة
تحديد الأدوار
التخطيط وتحديد النطاق
التحسين المستمر وتمكين التغيير وإدارة البرنامج

الوحدة 5: ما الذي يجب القيام به؟ وكيف نحقق ذلك؟

• بدء البرنامج
  عوامل النجاح
  التخطيط
  الحصول على الالتزام
• تحديد الهدف
  توافر الأدوار الرئيسية
  التغلب على الخوف من البيروقراطية
  التحسين المستمر، وتمكين التغيير، وإدارة البرامج

الوحدة 6: هل وصلنا إلى هناك؟ وكيف نحافظ على استمرار الزخم؟
التبني من قبل الجهات الفاعلة
إظهار الفوائد
استخدام الزخم
التحسين المستمر، وتمكين التغيير وإدارة البرنامج