يركز برنامج الإدارة المتقدمة للأصول على تعزيز تقديم الخدمات من خلال تحسين تطبيق تقنيات ومنهجيات إدارة الأصول (AM).

تركت الأزمة المالية العالمية العالم يتساءل عما هو قادم للأسواق. عدم اليقين يعني أن علينا إعادة التفكير في استراتيجياتنا الاستثمارية. كيف يمكننا القيام بالأمور بشكل أفضل؟ كيف نوازن بين المخاطر والعائد في مشهد ما بعد الأزمة؟

للإجابة على هذه الأسئلة، يحتاج مديرو الأصول إلى معرفة أحدث الاتجاهات. فهم يحتاجون إلى فهم دقيق لأساسيات السوق وديناميكياته، ويجب أن يكون لديهم فهم راسخ للتمويل السلوكي لاختيار استراتيجيات محافظهم الاستثمارية وتوجيه استثماراتهم لتحقيق النجاح.

تم تصميم برنامج الإدارة المتقدمة للأصول، الذي تم تطويره لمديري الأصول من المؤسسات طويلة الأجل فقط والمؤسسات المحايدة في السوق على حد سواء، لتوفير "تحديث" على أحدث طراز.

وسيساعد المشاركين على تقديم أداء أفضل لعملائهم من خلال منحهم فهماً متعمقاً للاتجاهات والقضايا الهامة في إدارة الأصول اليوم.

سيتم تشجيع المشاركين على توسيع نطاق تفكيرهم، والخروج من مجموعة المهارات الضيقة والمحددة للغاية المستخدمة في الإدارة اليومية لاكتساب فهم أفضل للاتجاهات والقضايا الجديدة في مجال التمويل.

سوف يستكشفون الأفكار الحديثة، بالإضافة إلى تقنيات إدارة الأصول واختيار المحافظ الاستثمارية بالتفصيل.

ومن خلال مزيج من المحاضرات، ومناقشات الحالات، والعروض التوضيحية العملية، سيغطي البرنامج الإدارة الاستراتيجية للأصول، وتقنيات اختيار الأسهم والاستثمار في المراجحة.

كما ستغطي استراتيجيات وأدوات الاستثمار البديلة، إلى جانب مخاطرها وعوائدها المحتملة.

بحلول نهاية البرنامج، سيكون المشاركون قد اكتسبوا نظرة عامة على الاتجاهات الجديدة في هذا المجال وتعرّفوا على أفكار جديدة يمكن تحويلها إلى استراتيجيات لتخصيص الأصول.

سيتعرفون على المخاطر والمشاكل الرئيسية التي يواجهها أقرانهم في مجال إدارة الأصول. كما سيكتسبون فهماً جديداً للأسواق والاستراتيجيات.

قد تكون مهتمًا ببرامج إدارة الأصول الأخرى كخطوة تالية.

سوف تتعلم كيف

قم بتوسيع وتعميق فهمك لمفاهيم إدارة الاستثمار الجديدة واستكشاف أحدث استراتيجيات وتقنيات الاستثمار

احصل على رؤى جديدة حول أحدث اتجاهات وأفكار تخصيص الأصول

تعلم كيفية تقديم أداء أفضل لعملائك

اكتشف المزالق والمشاكل الرئيسية التي تواجه الأقران في إدارة الأصول اليوم

معلومات مهمة عن الدورة التدريبية

الشهادة

في نهاية الدورة، سيكون هناك امتحان متعدد الاختيارات لأسئلة مباشرة ومباشرة تستند إلى المحتوى الذي تم تغطيته خلال الدورة.

يُشترط الحصول على علامة نجاح بنسبة 50%، بالإضافة إلى سجل حضور مثالي ومشاركة فعالة خلال جلسات الدورة التدريبية للحصول على شهادة إتمام الدورة من المحور الاستراتيجي.

مخطط الدورة التدريبية

تعريف AM

المنفعة الناشئة للغد
تعريف AM

"عرض ميتا" لنموذج AM

إدارة "احتمالية فشل قاعدة الأصول".

المزايا والفوائد والجوانب السلبية

"الأسئلة الخمسة الأساسية" و"الخطوة الرئيسية في عملية AM".

صناعة المرافق المتغيرة

المنفعة الناشئة في المستقبل

الوحدة 2: إدارة الأصول الاستراتيجية: الاتجاهات والرؤى الجديدة
تقييم فئات الأصول: دورها في تخصيص المحافظ الاستثمارية الحديثة

رؤى جديدة حول المخاطر - من التقلبات إلى مخاطر الذيل ومخاطر الانهيار

تحليل الأداء وعدم اليقين على المدى الطويل

الغرض من قرارات التخصيص الاستراتيجي للأصول: التخصيص الأساسي والتخصيص الفرعي

نظرة عامة على فئات الاستثمار الجديدة: مخاطر وعوائد استراتيجيات صناديق التحوط المختلفة

كيفية فهم اختيار المديرين

استكشاف وتقييم نماذج المخاطر المختلفة

نظرة عامة على المقارنة المرجعية لإدارة الأصول والمخاطر النسبية

تعريف تحليل المخاطر وتحليل المخاطر

دراسة التطور الأخير لصناعة صناديق التحوط وبيئتها التنظيمية المتطورة

استكشاف السيولة ومخاطر الأزمات

تحليل الاتجاهات في تخصيص المحفظة: من الترددات العالية إلى دور المعنويات

الوحدة 3: تقنيات اختيار الأسهم: أفكار جديدة للمستثمرين على المدى الطويل
محددات خلق القيمة على المدى الطويل

تحليل التدفقات النقدية والتحليل الفني - مع التركيز على دور الربحية

دور البيانات المالية وتحليل السيولة

أحداث الشركات كإشارات للقيمة طويلة الأجل

الوحدة 4: الاستثمار القائم على المراجحة: الاستراتيجيات السلوكية والأدوات القائمة على المراجحة
فهم التحيزات السلوكية وتأثيرها على اختيار المحفظة الاستثمارية

تحليل استراتيجيات التداول القائمة على التحيزات

فهم أدوات الاستثمار القائمة على التحيزات السلوكية

الاتجاهات الحديثة في التركيز السلوكي

شرح مصادر "سوء التسعير" التي تُبقي تقييم الأسهم غير متوازن

تحليل سهولة تنفيذ هذه الاستراتيجيات وفعاليتها

مقارنة الاستراتيجيات القديمة بالتقنيات والمنهجيات الجديدة

الوحدة 5: تحديد الأصول الضرورية لاستدامة الأداء؟
فهم كيفية فشل الأصول - أنماط الفشل الأربعة الأساسية

تحديد "احتمال الفشل".

تحديد "عواقب الفشل".

المتطلبات التنظيمية في إدارة الأصول اليوم

الأخلاقيات وإدارة الأصول

ما المتوقع منك كمسؤول تنفيذي للأصول؟

الوحدة 6: وضع خطة قوية لإدارة الأصول
تحديد أفضل الممارسات الفعالة في مجال التشغيل والصيانة

ما هو الخيار الأفضل؟ - أساسيات "اتخاذ قرار التجديد الأمثل".

استخدام الذكاء الاصطناعي لقيادة العمليات والدعم

الانتقال بشكل منهجي إلى الصيانة التي تركز على الموثوقية والصيانة القائمة على الحالة

إهلاك الأصول التشغيلية

تحديد قيمة إنقاذ الأصول الخاصة بك

تحليل الحالة الأولية، وتحديد العمر المادي المتبقي

مراجعة تقديرات الاستهلاك

تحديد قيمة الاستبدال