تدريب المحور الاستراتيجي Microsoft Project Server وProject Online من Microsoft Axis مخصص للتنفيذ والاحتياجات الخاصة بمؤسستك. يضمن التدريب المستند إلى الدور أن يكون المستخدمون لديك جاهزين لأداء عملياتك باستخدام Project Server أو Project Online. 

نتفهم في شركة Strategic Axis ضغوط الوقت التي تواجهها فرق المشاريع بشكل روتيني. قد يكون قضاء أسبوع كامل خارج المكتب لتعلم أنظمة برمجيات جديدة أمرًا صعبًا عندما تكون هناك مشاريع حقيقية تتنافس على اهتمامك.

هذا هو السبب في أن شركة Strategic Axis قد طورت دورات تدريبية مبسطة للغاية في Microsoft Project تصل إلى صلب الموضوع بسرعة وفعالية. تتبع جميع دوراتنا التدريبية مبدأ المسار السريع الذي يوفر لك المعرفة التي تحتاجها في وقت أقل من الدورات التدريبية "الفانيليا" التي يقدمها منافسونا.

تتسم الدورات التدريبية في المحور الاستراتيجي MS Project بالشمولية والإيجاز، وهي منظمة لتحقيق أقصى قدر من التعلم من خلال اعتماد نهج الشرح والتوضيح والتدريس العملي. سواءً كنت متعلمًا بصريًا أو سمعيًا أو عن طريق اللمس، يتم تقديم كل موضوع باستخدام تقنيات تتزامن مع أسلوبك التعليمي الخاص.

هذه الدورة التدريبية معتمدة رسمياً من Microsoft.

قد تكون مهتمًا ببرامج أخرى لإدارة المشاريع كخطوة تالية.

سوف تتعلم كيف

تقدم هذه الدورة التدريبية للحاضرين خبرة عملية واقعية وعملية في إنشاء جداول المشاريع وإدارتها وإعداد التقارير عنها باستخدام مايكروسوفت بروجكت بروجكت بروفيشنال وبروجكت أونلاين/خادم المشاريع. تعلّم هذه الدورة عمليات جدولة المشاريع والتحكم فيها، وكيفية تنفيذ هذه العمليات في Project Professional و Project Online/Project Server.

معلومات مهمة عن الدورة التدريبية

سيحصل المشاركون الذين يحضرون هذه الدورة التدريبية بالكامل ويكملون الاختبار في اليوم الأخير على شهادة رسمية من Microsoft.

مخطط الدورة التدريبية

مقدمة إلى Project Server و Project Online و Project Web App (PWA).

وظائف PWA الإضافية بما في ذلك المشاريع الرئيسية والتحرير في مركز المشاريع.
مقدمة إلى Project Server و Project Online و Project Web App (PWA).

استخدام واجهة PWA.

بدء المشاريع.

وضع جدول زمني أساسي.

إنشاء المهام وتقديرها.

ربط المهام.

فهم موارد المؤسسة.

بناء فريق الموارد.

تعيين الموارد للمهام.

حل تعارضات الجداول الزمنية والموارد.

تقدير التكاليف ووضع الميزانية.

تحديد خط الأساس.

نشر الجدول الزمني.

تتبع الوقت والتقدم المحرز في المهام.

مراجعة واعتماد تقدم الوقت والمهام والموافقة عليها.

تحليل المشاريع واتخاذ الإجراءات التصحيحية.

التعاون في المشاريع.

وظائف PWA الإضافية بما في ذلك المشاريع الرئيسية والتحرير في مركز المشاريع.

الوحدة 2: خادم المشروع وبروجكت أونلاين لأعضاء الفريق
مقدمة إلى خادم المشروع، وبروجكت أونلاين، وتطبيق بروجكت ويب (PWA).

استخدام واجهة PWA.

تتبع الوقت والتقدم المحرز في المهام.

التعاون في المشاريع.

الوحدة 3: خادم المشروع وبروجكت أونلاين للمسؤولين الوظيفيين
مقدمة إلى خادم المشروع، وبروجكت أونلاين، وتطبيق بروجكت ويب (PWA).

استخدام واجهة PWA.

إدارة البيانات والتقويمات المؤسسية.

تكوين إدارة دورة الحياة.

بناء وإدارة مجمع موارد المؤسسة.

الإعدادات الأولية والتهيئة.

تكوين تتبع المهام والوقت.

استيراد المشاريع والقوالب المؤسسية.

إنشاء طرق عرض مؤسسية في PWA و Project Professional.

تكوين أمان خادم المشروع.

إدارة مواقع المشاريع.

الإدارة اليومية.